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危险因素掌握        
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公司设立有序有顺序递进、层次明晰、权责统一、严密
有效的五道风险控制防线
   
   
       
01
防线一                 工种人守纪、测控和互控
       
02
       
防线二                

业务部门内部各子部门、
部门和部门间的自控和互控

       
03
防线三                

督察长和监察稽核部对各岗位、
各部门、各项业务全面实施监督反馈

       
04
       
防线四                

经营管理层下设的内部控制委员会
对各类风险的总体控制指导

         
05
防线五                

董事会下设的风险控制委员会对公司经营管理
和资产管理业务运作的合法性、合规性
进行全面的监督和评估

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